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摆线型收边机设备管理措施分析(一)

点击次数:  更新时间:19/06/14 11:41:06 来源:www.ts9898.com关闭
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随着科学技术的进步,为摆线型收边机的应用提供了宽广的空间,也对设备管理的提出了更高的请求。做好机械设备的合理配置、科学运用、及时颐养、适时维修,降低设备毛病发作,进步机械设备的有效应用率,是对工程设备管理工作的主要请求。

摆线型收边机

 

一、机械设备管理存在的问题
1、管理机构不健全,管理制度不完善
相当一局部施工企业仍缺乏完好、严厉的工程机械设备管理制度,对工程机械设备的台账、技术材料档案的树立等工作尚未完善,管理工作无章可循、管理无序,有的企业以至在购置了新设备后,没有及时或基本不入账,形成管理工作相当被动,设备懵懂运用,不能明白工程机械管理和运用的义务主体。
2、舍不得智力投资
(1) 固然目前大局部施工企业都依据本人企业的实践状况,设立了机务管理部门,但由于机构、人员更迭较为频繁,设备管理及维修人员承受专业教育时间短,管理人员对设备管理的整体认识尚较含糊,技术管理程度良莠不齐。
(2) 而有些企业只是片面注重眼前利益,宁愿花耗大量资金用于购置先进设备,但在管理人才培训等智力投资方面却显得过火吝惜,舍不得花钱。这样,就算有再先进的设备,但管理跟不上、人员素质低劣,是很难顺应机械自动化、机电一体化水平高的设备管理的需求。
3、摆线型收边机设备的运用与颐养互相脱节
(1)目前大多数施工企业固然都实行定人定机制度,即每个操作人员固定运用一台机械设备,但却疏忽了定人颐养制度,没有把机械设备维修颐养的各项规章制度明白落实到个人。正由于如此,操作人员常常只是“包用不包修”,维修人员也是马虎对付了事,每当机械设备呈现毛病,操作人员与维修人员常常相互推脱义务。这样,不但影响了产量、质量,也增加了维修费用、运转费用以及降低了设备的运用寿命。
(2)此外,不少项目担任人只思索眼前利益,没有从久远打算,短期行为严重,只留意产值与效益挂钩,在设备管理运用上表现为“重用轻管”,为了赶工期、抢进度,而不惜拼设备,形成机械设备常常处于超负荷情况工作,或带“病”作业,以至违章操作,其结果是该工程项目竣工后,机械设备严重磨损老化,而调运到新工程又需破费大量的精神与费用进行整修,形成施工工期贻误,项目部之间在维修费用上相互推诿,固定资产无形流失。
4、工程机械设备维修“滞后”,糜费严重
(1)由于目前大局部施工企业还未能有效地实行点检制度等颐养措施,设备维修管理常常局限于“事后维修”,“预防维修”认识不够注重,对设备的毛病及劣化现象也就未能早期觉察、早期预防、早期修理,致使形成人力、物力、财力不用要的糜费。
(2)施工企业机械设备“糜费维修”的现象也非常严重,个别维修人员为了贪图便当,对一些仍有很大修复价值的旧件不加以修复应用,听凭其客观随意地报废,更有甚者,不思索其它设备的整体性能,采取“拆东墙补西墙”的做法,得过且过,只需机械能动就交差了事,结果也只会是事半功倍。


 

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